¿Tienes una idea y no sabes por dónde empezar? ¿Eres de los que tiene una idea y te lanzas por ella inmediatamente sin reparar en los detalles? o¿De los que planean todo y no ejecutan hasta que tengan hasta el más mínimo detalle listo? Ciertamente los extremos son malos.
Es por ello que recomiendo utilizar un prototipo o producto mínimo viable que te permite formalizar la estructura sin ser extremistas, llevar tu idea de menos a más para poder probarlo en el mercado y luego considerar las mejoras pertinentes.
Recuerda que el papel lo aguanta todo, por eso como mencioné en el párrafo anterior es necesario poner a prueba el modelo, reconocer que funciona y que no para luego considerar lasmejoras a tu creación.
A continuación, te voy a detallar ese paso a paso para que empieces YA!
- Detalla tu idea:
Cuando me refiero a detallar tu idea debes hacerlo de la manera más específica posible con todos los por menores que te puedas imaginar, cuáles serían esos riesgos asociados a la idea, los costos que podrías incurrir, las proyecciones de ventas que te imaginas, el proceso a detalle como lo llevarás, como lucirá.
Para esto te puedes apoyar utilizando el modelo de lienzo de negocios CANVAS que en una sola página puedes estructurar todo. Además, investigar otras ideas similares a las tuyas, revisar cómo se comportan aquellos consumidores que les interesa ese producto o servicio y que mercado en % hay disponible para abarcar.
- El Ser:
¿Quién eres? Tus ideas o emprendimiento no se separan de tu ser. ¿Qué te apasiona? A todos hay algo que nos apasiona, Tus conocimientos, tu red de contactos, a quién conoces.
- Ellos
¿Quiénes son o serán tu público objetivo? ¿Qué les gusta? ¿Qué hacen? ¿Qué edad tienen?
Entre más detallado mejor, cualquier variable qué aunque tú consideres mínima influye notablemente en cómo comunicarte o llegar a esas personas. En este punto muchos cometen el error en ser generales, la especialidad te permitirá llegar a aquellos que si realmente le interese tu producto y te compren. En aras de aprovechar tus recursos de tiempo, energía y dinero de forma más optima.
- Crea el Prototipo
Crear el mínimo requerido para su funcionamiento. Pongo como ejemplo el caso de un curso online.
Un producto mínimo viable (PMV) de un curso sería:
- Elegir la temática
- Desarrollar los objetivos
- Desarrollar el contenido del curso
- Seleccionar la plataforma que utilizara que podría ser Zoom (LIVE)
- Venderlo
- Plataforma de Pago
- Calendario de ejecución.
- Campaña de e-mail marketing con plataformas que tengan opciones gratuitas como Sendinblue.
Inversión del PMV:
- Energia y tiempo: 1 mes aproximadamente
- Recursos Zoom: $14.99
- Plataforma de Pago: Efectivo, transferencia y tarjeta (pagar comisión de Paypal por ejemplo)
Eso sería la versión mínima viable para revisar si tu temática es una necesidad para el mercado al que te diriges.
Una versión oficial o Premium luego de probar o validar el prototipo podría ser:
-
- Elegir la temática
- Desarrollar los objetivos
- Desarrollar el contenido del curso
- Seleccionar la plataforma que utilizara que podría ser Zoom
- Venderlo
- Plataforma de Pago
- Calendario de ejecución.
- Videos pre-grabados
- Editor online
- Plataforma de LMS (Learning Management System) o Hotmart
- Landing Pages
- Plataforma de pagos
- Carrito de Compras
- Plataforma de e-mail marketing con más herramientas para crear campañas y escalar tu curso como Getresponse
5. Ponlo a prueba y revisa los resultados:
Esta es realmente la prueba de fuego donde validas todas esas hipótesis o suposiciones que hiciste al principio y ves en el mundo real cómo se comporta tu audiencia o el mercado al que te quería dirigir con respecto a tu producto o servicio.
Mucho es lo que nos creamos en nuestras cabezas, nuestro cerebro es maravilloso, pero en la vida real hay muchas cosas que pueden variar.
Sí, hay que ir evolucionando, considerar los cambios, pero emprender es posible incluso en estos momentos. De hecho compañías como Disney, GM, IBM, HP, entre otras nacieron en épocas de recesión. Así que para lanzar tu idea como dicen hay dos buenos momentos, uno fue ayer y el otro es ahora!
Integra quién eres, con lo que quieres ofrecer + lo que necesita el mercado. Tú también puedes. Empieza de menos a más. ¡Valida tu idea y manos a la obra!
Descarga el checklist para crear tu prototipo para que te ayuden en ese proceso.
Espero que esta información sea útil para motivarlos a la acción.
Con cariño,
Sharaiz Visuete
